Salut les fdp !
Si vous lisez mes aventures, vous savez que début 2024, j'ai commencé une formation composite en aéronautique pour intégrer le plus prestigieux groupe du monde (Airbus) avant de finalement avoir eu moins siège passé en mode éjection parce qu'on pensait que je ferais pas l'affaire.
Eh bien figurez-vous que l'an dernier, jai finalement pu intégrer un site Airbus, certes beaucoup plus modeste que les gros sites d'Europe, mais quand même ! Eh bah putain, volez jamais avec nos avions les gars...
Bon, pour expliquer : je suis sur une affaire (c'est à dire, une ou des pièces similaires à fabriquer) depuis que je suis arrivé, qu'on appellera "affaire A". Elle n'est pas particulièrement complexe, mais ce n'est pas non plus évident du premier coup, il faut un peu de pratique pour la maîtriser un minimum, sachant que certains moules ont des spécificités en plus, tant au niveau de la façon de fabriquer les pièces que de la matière à utiliser, parfois différente.
Comme dit plus haut, je suis sur cette affaire depuis l'an dernier, avec des passages sporadiques sur d'autres affaires, dont une sur laquelle je souhaite passer pour de bon afin de changer un peu d'air, que nous nommerons affaire B (nan parce que faire la même chose tous les jours pendant 1 an c'est un peu chiant quoi).
Il y a quelques mois, une nouvelle venue, Séverine, a été placée sur l'affaire A avec moi afin que je la forme dessus, pour qu'ensuite je passe sur l'affaire B où je serais formé par le gars qui la gère actuellement. Après seulement TROIS SEMAINES dessus, le bureau nous sort "OK cool elle reste seule dessus, et toi tu passes sur la B". Euuuuuuh non ? En trois semaines tu comprends certes comment ça marche et comment draper tes tissus dessus sont trop merder, mais 1) ça s'apprend pas en trois jours et 2) elle a pas vu tous les moules, vous êtes sérieux là ???. "Ca ira, si elle a besoin d'aide tu seras à côté". Beh oui mais non, je serai en formation moi aussi sur autre chose les gars... Bon bah euh je vous fais une liste de ce qu'elle a pas vu et vous lui mettez pas ces moules. Finalement elle a été changée d'équipe (on est en 2x8 en roulement), formée sur AUTRE CHOSE à la va-vite, puis se faire dire qu'elle alternera entre les deux affaires suivant les besoins. Bordel... Et ooooh ça alors, ils ont-y pas choisi de lui faire faire des pièces qu'elle a jamais apprise et dont j'ai pourtant donné une PUTAIN DE LISTE EXHAUSTIVE SA MERE LA MOLDUE DITES PAS QUE VOUS SAVIEZ PAS. Ce genre d'affaire ça se maîtrise correctement après au moins deux mois.
Et attendez vous voulez savoir le truc kiss cool ? La formation de l'affaire B sur laquelle j'ai été placé à été baclée elle aussi ! Le gars qui me formait a passé genre une demi-heure à la fin de la deuxième semaine avec celui qui fait les plannings (qui répond au doux nom de Julien) afin de travailler mes point faibles et me mettre le moins possible ce que je maîtrisais déjà, pour qu'au final le planning soit TOTALEMENT différent ce qu'ils ont convenus !! Alors je veux bien croire qu'on ne peut pas faire un truc sur-mesure à 100% car certaines pièces sont urgentes ou indispensables, mais pourquoi tout jeter après avoir passé 30 minutes dessus ??? Mon formateur a pété un câble. Non seulement ça, mais en plus il y a certaines pièces que je n'ai pas pu voir non plus, et le formateur partait ailleurs après, ils savaient qu'il serait plus dispo pour me montrer ce qu'il manquait ! Et là, vous vous dites peut-être "nan mais forcément ils ont des modes d'emploi sur comment fabriquer la pièce, comme les notices Ikéa ou LEGO". Ah oui oui, on en a oui. PAS MISES A JOUR DEPUIS DES ANNEES ! Sans déconner, tu regardes la photo sur le bordel et ton moule, il a clairement eu du vécu depuis ! Et certains moules sont d'ailleurs plus vieux que la plupart des nouveaux dans la boite, y en a qui frôlent les 40 ans et sont dans un état déplorable (les moules, pas les nouveaux).
Et donc là, la nana que j'ai formée sur l'affaire A a été mise en temps plein sur sa nouvelle affaire, parce que "oh ben elle savait pas faire toute l'affaire A, les gars du bureau ont voulu l'aider mais ils connaissent pas bien le bidule. Mais t'inquiète on va te trouver un autre nouveau pour que tu le formes et puisse repasser sur l'affaire B". NOOOOOOON JURE ??!! T'es sérieusement en train de me dire que quelqu'un dont on ne m'a pas laissé le temps de terminer correctement sa formation ne s'en sort pas ? Laisse-moi faire ma plus belle tête de Pikachu surpris stp.
Et attendez c'est pas fini, le meilleur est à venir ! On va y aller crescendo :
On a donc un nouveau avec nous depuis début Mai, que je forme sur l'affaire A. La première semaine, on m'a filé une charge normale de travail avec plusieurs pièces à faire, sachant que je dois tout de même montrer au nouveau comment ça marche, à quoi servent tels ou tels trucs, où ranger quoi, comment identifier telle chose, les procédures, découper les tissus, les spécificités de certains moules, etc etc... Donc en gros fais une charge normale + une autre charge de formation en plus, quoi.
Ensuite, cette semaine, on a voulu le mettre en semi-autonomie avec sa propre charge (réduite, merci mon Ô grand seigneur du St Bureau...) et la mienne de mon côté, mais faut quand même que je regarde qu'ils fasse tout bien hein ! Parce que c'est avec mon identifiant que ses pièces sont validées donc si ça chie çe me retombe dessus. J'ai appris ça la semaine dernière, je suis allé râler plus haut que c'est pas possible, il vient d'arriver, on le laisse pas sur le côté comme ça. Surtout que comme dit plus haut ça sert à que dalle de lui donner sa propre charge parce qu'au final c'est moi qui doit tout valider le temps qu'on lui valide ses accès à l'ordi. Donc je gueule plus haut, "OK, va voir ça demain avec votre supérieur n+je sais-plus-combien-mais-assez-haut". Le lendemain, le supérieur en question vient me voir et me parle limite comme à un enfant (chose qu'il fait souvent d'ailleurs, et avec tout le monde) en m'expliquant que OK, on pousse à 3 semaines en formation, avant de dire juste après 4 semaines. Déjà qu'entre eux les gars des bureaux sont pas au même diapason alors si en plus ils sont pas d'accord avec eux-même dans la même phrase... Mais bref, je me dis que c'est toujours ça de gagné. Eh bah non ! Le lendemain, rebelote pour une semi-autonomie la semaine prochaine ! Apparemment, Julien a convaincu notre n+infini qu'il fallait faire comme ça et puis c'est tout. Faut produire y urgence ! J'allais te le dire tiens... Et aujourd'hui donc, Julien tout sourire vient nous voir : "alors, combien de pièces les gars ? :D" "On en a fait treize (une charge normale)" "Treize ?? C'était quoi le soucis ??" "Il est en formation. Cette pièce il l'a pas vue, et ces autres là non plus". "Ah ok d'accord". Et j'ai bien l'intention de continuer sur cette lancée. Mes couilles Mickey, je suis son formateur, j'ai décidé que je le formerai comme il faut, donc je vais pas faire un speed-run juste pour que vos tableurs Excel de merde soient plus remplis de vert que de rouges. Z'avez qu'avoir un écran en noir et blanc tiens, vous verrez plus la différence.
A la fin de cette semaine, ce sera sa troisième, mais en pratique, la deuxième, à cause de tous les jours fériés et le pont de ce mois-ci. Eh bah devinez quoi ? Devinez leur putain d'idée de génie pour la semaine prochaine ? Eh oui, ils veulent le mettre tout seul, en autonomie totale !! Avec une semaine de moins au compteur que Séverine, bordel (qui elle, avait été formée 3 semaines, donc). Sachant qu'à lui non plus j'ai pas pu tout lui montrer, et qu'il reste encore certains point qu'on a à peine survolés !!
Et la cerise sur la gâteau les enfants, la petite douceur sucrée qui rend tout ça encore plus savoureux, c'est que la semaine dernière, quand je suis allé râlé dans les bureaux, c'est parce que quelques minutes avant, on venait de terminer une réunion de 2h, programmée pour TOUS les sites Airbus du monde en même temps, où il était question de discuter quels points il fallait corriger afin de réduire de moitié les pièces non-conformes (et donc jetées, ce qui entraîne une perte de pognon conséquente), et que la question des formations bâclées (ça + les outillages aussi vieux que le Pape) était une des plus grosses raisons des problèmes rencontrés sur les pièces qu'on jette !!! ET LE LENDEMAIN DE CETTE REUNION MONDIALE LES GENS DES BUREAUX REPARTENT SUR LES MAUVAISES PRATIQUES EN VENANT ENSUITE NOUS FAIRE CHIER EN DEBUT DE JOURNEE AVEC DES "IL FAUT FAIRE BAISSER LES NON-CONFORMITES" QUAND ON A DES RETOURS DE PROBLEMES DE PIECES MAL BRANLEES !!! BORDEEEEEEEELEUH !!!!!
On avait un gars y a quelques mois, il l'ont baladé d'affaires en affaires, parfois sans formateur, pour au final ne pas le garder parce que "Il s'en sortait pas".
J'en reviens donc à la question du titre de la box : "Les gens des bureaux sont-ils des gros cons ?".
Ca me rappelle l'histoire de la fourmie qui devait ranger les graines, et comme elle n'allait pas assez vite on décida d'embaucher une autre fourmie. Celle ci arrivera, et son rôle fût de manager la première pour améliorer sa productivité.
Bref, j'ai eu l'occasion de bosser quelques mois dans une boite qui génerait 70000€ de mal façons par an. Etant le plus expérimenté en conception mécanique et industrialisation, ils m'ont demandé comment y remédier.
J'ai tout bien expliqué, mais comme ca remettait en cause les "techniques" des n,n+1,n+2 personne n'a rien fait. Ils perdent toujours autant d'argent aujourd'hui.
On peut rien faire contre des couillons avec des tableurs.
Là, c'est plutôt l'intégration/la formation, donc RH, puis le management et pour tes problèmes de moule mal branlé surement du "black metal"...
Je ne peux que confirmer. J'avais d'ailleurs fait une box où je faisais gagner un code gamepass Xbox pour celui qui me donnerait la meilleure photo érotique d'une rousse
Flm de lire :
Technicien composite chez Airbus, il forme les nouveaux sur son affaire. Le problème : les bureaux coupent les formations trop tôt (3 semaines max), ignorent ses alertes sur les lacunes, et mettent les gens en autonomie avant qu'ils soient prêts. Résultat prévisible : les formés galèrent, produisent des pièces non-conformes, et on lui demande ensuite de former quelqu'un d'autre pour recommencer le même cycle. Le tout alors qu'une réunion mondiale Airbus venait d'identifier les formations bâclées comme cause principale des non-conformités.
Oh oui, mon conseil de disciclim' ! Je suis ravi d'avoir un fan tel que toi :) Tu veux une dédicace ? :D
Plus sérieusement, je n'écris que mes mésaventures professionnelles et laisse de côté tout ce qui se passe bien, comme tout bon attention whore qui se respecte. En vrai, si on met de côté les déboires dûs aux outillages vetustes et conneries des n+mes couilles, j'aime bien mon travail actuel.
EDIT : j'ajouterai que j'ai beaucoup moins de patience, tolérance, et de "c'est comme ça-isme" que la majorité des gens. A un moment, si ça continue d'aller de travers sans raison, ça me gonfle et il faut que ça sorte.
Oh mais dis m'en plus je veux savoir ! D'où vient votre connerie ? Pourquoi l'infligez-vous à ceux des ateliers ? Est-ce que ça fait mal ? Est-ce que ça fait du bien ? Quel est ton numéro de carte bleue ?
Je m'attendais à bureau 1 qui rejette la faute sur bureau 2 qui lui même met tout sur le dos de bureau 3 qui se plaint de bureau 1. Je suis un peu déçu, d'habitude en plus des nuls y'a toute la mauvaise foi qui doit jouer aussi.
Je suis IT, mon job me fait aller dans tous les services et tlm m'aime bien, et ben heureusement que je suis chauve sinon je m'en arracherai les cheveux.
Les injonctions paradoxales de la hiérarchie...qui doit sans doute recevoir le même genre de merdes mais d'un autre niveau.
J’ai bossé dans le composite sur des bateaux de luxe, et c’était exactement la même merde : aucune formation, des moules éclatés, etc.
Un jour, je me suis fait convoquer par le chef de mon plateau parce que les bureaux avaient estimé que je faisais de la “surqualité” et que j’utilisais donc trop de mastic et de gelcoat…
De la “surqualité”, parce que mon taf c’était la finition et que je réparais des fissures et autres bulles d’air dégueulasses. Je cite : “dans des endroits où les gens ne regardent même pas…”
J’ai pas tenu un an. Ça me faisait vriller d’imaginer des fissures sur des bateaux à plus de 10 millions.
