pourquoi Agile et Scrum sont catastrophiques ?

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Azertsix
Azertsix
5 ans

Mouais, j'ai pas lu en entier, mais je trouve qu'il y a énormément de parti pris dans le style du mec qui dit tout simplement que ça ne marche pas parce que il dit que ça ne marche pas.

anonyme
anonyme
5 ans

@Azertsix: This post gave me cancer

Offerzo
Offerzo
5 ans

Je pense pas qu'il y ait de bonne ou mauvaise méthode, justement des mauvaises utilisations dans des mauvais contextes

anonyme
anonyme
5 ans

@aspi: Plz, c'est un post linkedin censés rester entre incompétents s'auto-suçant entre eux, tombe pas la dedans, et encore moins, ne ramene pas ça ici

Va plutot lire Le But de E.M. Goldratt et J. Cox. Ça apporte des choses concrètes dans la façon de mener des projets (persos et pros) et en un sens, tu y comprendras bien mieux les methodologies agiles.

Et la philosophie derrière Scrum et KanBan (à quelles problématiques ces méthodologies veulent répondre, et leurs consequences sur l'activité d'une entreprise).
On peut en parler d'ailleurs si tu veux. Pour moi, le réel probleme posé par ces methodologies vient en fait des managers qui ne savent pas le caler dans l'organisation de l'entreprise (à cause de leurs managers, leurs visions d'une activité, et même d'une entreprise).

Le plus drôle, c'est qu'en général, les developpeurs et les clients sont contents. C'est un pur probleme de process lié au fonctionnement des entreprises, dirigées par des managers supérieurs incapables de remettre leurs connaissances en questions du fait de leur ego.
En soit,. c'est une très bonne chose que les boites incapables de prioriser leur activité devant leurs revenus meurent, ce ne sont jamais que des parasites de nos sociétés

anonyme
anonyme
5 ans

Mon Dieu, tellement de partis pris, c'est tellement débile.
Rien que mettre Agile et Scrum dans la meme phrase, ca revient à dire pourquoi "Cobol et la programmation", c'est de la merde.

Scrum pouvant être assimilé à un waterfall cyclique, ;ca ne tient pas. Et on parle pas de Kanban qui lui est une gestion de flux de taches dans lequel tu peux foutre Waterfall, Scrum, etc ...

Ce qui est drôle, c'est qu'elle titre putaclick sur une méthodologie de gestion de projets, alors qu'elle crache en réalité sur le mode de fonctionnement des entreprises dans leur globalité.

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